為基層減負 將堵點疏通

本報三亞8月18日電（記者黃媛艷）海南日報記者8月17日從三亞市委獲悉，三亞探索建立“六定”聯動督導機制，即定人、定線、定時、定事、定量、定效聯動督導，統籌推動黨史學習教育、作風整頓建設年、“查堵點、破難題、促發展”、制度建設年等4個專項聯動督導工作。

“六定”聯動督導機制實施以來，三亞全市區級專項督導活動效果提升尤為明顯，區級督導次數由20次精減至5次，降幅達75%。在減輕基層迎檢負擔的同時，有效推動重點工作開展，普惠民生。

城市的街道、背街小巷、公園等地建成后的園林，到底是誰來管？為切實處理城市園林管養工作多頭管理、多頭都不管的難題，三亞市制度建設年行動工作領導小組辦公室運用聯動督導機制，指定工作任務、指定責任單位、指定完成時限，果敢提級調度，靶向推動該類責任邊界不清、交叉混亂等問題解決。7月16日，三亞市住房城鄉建設局制定印發了《三亞市認建認養管理辦法》，與認養管理單位按照管理辦法簽訂協議，提高管養質量，避免認建后無人管養情況發生。

這只是聯動督導機制推動問題解決的一個縮影。當前，三亞成立了4個專項辦公室。在工作中，如需被督導的單位進行匯報，4個專項辦公室一般採取“六定”聯動督導機制集中開展工作。一是定人，即4個專項辦公室指定一名聯絡員，負責督導信息收集、上傳下達等日常聯絡工作，實現信息共建共享共用﹔二是定線，即4個專項辦公室建立“線上+線下”雙線溝通平台，方便及時共享交流督導工作信息﹔三是定時，即4個專項辦公室固定於每周五列出下周督導計劃，為開展聯合督導找准合適切入時機﹔四是定事，即開展聯合督導工作前，各專項辦公室協商制定督導方案，其中督導事項不得作臨時追加調整﹔五是定量，即各專項辦公室應合理控制督導次數，1個月內不得重復督導同一家單位﹔六是定效，聯合督導結束后，各專項辦公室及時形成各自督導成果，以閱件等形式進行共享。

三亞市有關負責人表示，三亞著力加強作風建設，通過探索建立“六定”聯動督導機制，在為基層減負的同時，有效推動一批百姓和企業關心的堵點、痛點問題解決，進一步加強城市治理、優化營商環境、服務改善民生。

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